打工人使用AI的经历：从摸鱼到掌握提示词六大要素
现今咱们这些打工人，谁会不使用AI呢？上周，我吩咐公司新入职来的实习生（AI）去撰写一份活动策划方案，仅仅说了句“写个策划案”，然而最终收到的那份东西，就如同模板一般，什么细节都是一点没有的。
随后才弄清楚，跟人工智能交流跟跟人交流并非相同，你要把“需求”拆分开来喂给它，这便提及人工智能提示词的六大要素了。
提示词啊，就是AI的“工作指南”
你不妨将AI视作才开始工作的实习生，看上去蛮机灵，肚子里都是知识，然而没有明确的指令，就容易出现不干活的状况。
我尝试着跟人工智能说写出且呈现一篇产品推广方面的文案，然而最终的结果却是它洋洋洒洒地写下了几百字，并且全部都是产品的参数，简直如同说明书一般。
过后呀长了点心眼儿，要如同给实习生分配任务那般，将背景、目标都详尽得毫无挂碍地讲明白。
比如，我有一位从事电商工作的朋友，上个月让人工智能设计“618活动方案”，第一次提出“弄个大促方案”，人工智能给出的全是满减、打折这种老掉牙的套路。
之后，他补充说了一句，“咱们的品牌属于小众的美妆类型，在去年举办活动的时候，流量分散得极为严重，而转化率仅仅只有3%。”。
嘿，这次AI给出的方案聚焦在了私域引流上，并且还计算了一笔账，其内容为“通过社群裂变来拉新，成本相对去年而言降低了40%”，你瞧，这里的背景所要传达给AI的意思是“你在何处开展工作”，要是没有这样的背景条件存在，TA就仅仅只能盲目地去进行思考琢磨了。
前些时候我让人工智能撰写周报，一开口则是“归纳本周工作情况”这般表述，然而最终交还回来的统统都是毫无重点罗列事项的流水账内容。
再后来，我进行了修改，改成了这样：“对本周三个项目的进度情况借助300字予以总结，着重突出出现延误状况的A项目的原因所在，并且附上针对下周的解决方案。”。
这次AI交的周报，连老板都夸“思路清晰”。
目标这类事物，如同考试划定重点那般，要是没有重点，AI便易于“偏离主题”，只有明确了目标，它方能晓得何处该加大气力 。
上一个月，协助了我的朋友去做关于创业方面的预算，让人工智能“计算一下启动资金”，然而它给出了一份距离实际甚远的清单，仅仅就房租这一项而言，便占据了其中的一半 。
之后，我增添了这样一句话，即“总预算为10万，此中不涵盖线下房租，关键在于分作产品开发以及线上推广这两方面。”。
AI 很快就会将钱放置到关键之处了，这情形如同朝着装修师傅讲“预算为 10 万，不要变动水电” ，预先规划好界限，如此才不会超出预算。
光搭好框架还不够，还得教AI怎么“交活儿”。
换个比方来讲，当你要求设计师生成画面时，需要明确告知是寻求PSD格式的文件，还是JPG格式的文件，是需要横版的样式，还是竖版的样式。而它提示词的后三要素，正是用于处理这类事情的 。
我存在一位身为HR的闺蜜，先前她让AI去整理面试评价，一开始就讲“写份评价”，然而最终收到的文字犹如一座座堆积的小山，完全没办法去看 。
往后她做出了修改，改成了这样的表述，那就是，采用表格这种形式，在每一栏当中，分别填入姓名，以及岗位匹配度，这个岗位匹配度取1到10分的范围，还有优势，另外还要写改进点。
如今，筛人的效率实现了翻倍的提升，这情形，就如同在点外卖的时候，表示“要打包盒”一般，格式正确无误，则使用起来才会觉得顺应手部运转的习惯。
在上周的时候引导实习生撰写论文，安排其指令AI进行“分析行业趋势”的操作，然而最终呈现的结果却是它一开始就抛掷出结论，既没有相关论据的支撑，也不存在逻辑的连贯 。
而后，我将其拆解为三个步骤，分别是：首先，列出三个核心论点；接着，针对每个论点找寻两个案例；最后，进行总结并提出建议。
此次交给导师批改的AI作业，竟引得导师发问“是否寻求外在援手了”，处理繁复事务应分阶段逐步推进，毕竟AI如同人类一般，行动幅度倘若过大，极易致使身体构造的特定部位遭受损伤。
上次让AI设计儿童玩具海报，最有意思的是这样的情况，它一开始就讲“卡通风格，蓝色主调”，然而最终收到的图，全部都是机器人，和“儿童”没有一点关联，句号。
之后学机灵了，首先让人工智能重复需求：“你先讲一讲，我所要求的是三至六岁的积木海报，着重凸显出安全且无毒，是不是这样？”。
先是表明“是的，重点是卡通蓝调加上安全”，之后才开始着手画，这情形如同与人交谈，得先去确认“你听懂了”，否则就会白白忙活一场，白费力气。
当下清楚晓得了吧，同AI交谈是不可以“推卸责任”的，必须要将“背景、目标、限制、格式、步骤、确认”这六个步骤完整施行完毕。
你瞧，此时此刻我借助AI撰写周报，先是抛出背景“本周同3个客户展开跟进”，接着给出目标“着重凸显客户痛点”，再添加限制“字数控制在500字以内”，明确指定格式“采用分点列举的方式”，最后讲上一句“先将需求进行复述”，嘿，AI所完成的工作成果，老板如今竟直接就拿去使用了。
AI这玩意儿就像咱家宠物，你得教它规矩，它才会听使唤。
一旦下次再使唤AI去开展工作，那就得记着把这六个要素整理到一块儿交给它，确信能够减少走冤枉路的情况，毕竟哪个人都不愿意犹如那种单纯无知的人一样，反反复复地去修改稿件，难道不是这样吗？
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