亚马逊属于哪个国家？起源与全球发展全解析
说到亚马逊，你脑海里可能马上浮现出那个橙色的购物车图标，或者“买啥都能送到家”的便捷体验，作为全球电商领域的标杆企业，它的名字几乎成了“在线购物”的代名词，但不少人在使用亚马逊时，都会默默在心里打个问号：亚马逊到底属于哪个国家的？是美国？还是像它的名字那样和南美洲的亚马逊河有关？今天这篇文章，我们就从亚马逊的诞生讲起，一步步揭开它的“国籍”之谜，顺便聊聊它如何从一个车库里的小公司，长成如今横跨全球的商业巨头，看看它和中国市场的故事，以及为什么会有人对它的“归属地”产生疑问。
亚马逊的诞生地——美国西雅图的车库故事
要回答“亚马逊属于哪个国家”，得先回到1994年的夏天，当时在美国纽约，有个叫杰夫·贝佐斯的年轻人，还在对冲基金公司D.E. Shaw当副总裁，拿着高薪，过着别人眼里“成功人士”的生活，但他偏偏是个“爱折腾”的主，每天研究新兴的互联网行业数据，当看到“互联网用户年增长率高达2300%”这个数字时，他心脏砰砰直跳——这简直是发现了新大陆！
贝佐斯觉得，与其在大公司里安稳度日，不如抓住这个风口创业，他列出了20个可能在网上销售的产品类别，最后圈定了“图书”——因为图书品类多，重量轻，方便运输，而且当时没有哪家书店能把所有书都摆出来，就这么定了，他要做“全球最大的书店”。
1994年7月，贝佐斯辞掉工作，带着妻子麦肯齐开车从纽约搬到美国西海岸的华盛顿州西雅图，为什么选西雅图？一是这里离图书批发商近，物流方便；二是华盛顿州当时没有销售税，能降低成本；三是靠近微软，容易招到懂技术的人才，到了西雅图，他们租了一套小房子，车库成了办公室——没错，又是一个“车库创业”的经典故事，和苹果、惠普的起点有点像。
1995年7月16日，贝佐斯的公司正式上线，最初名字叫“Cadabra”（魔法咒语“阿布拉卡达布拉”的缩写），但他很快发现，别人经常把这个名字听成“Cadaver”（尸体），多不吉利！他赶紧改名，想来想去，觉得“亚马逊”这个名字不错——亚马逊河是世界上流量最大、流域最广的河流，寓意公司要像亚马逊河一样，成为行业里的“巨无霸”，从此，“Amazon”这个名字正式诞生，而它的“出生地”,明明白白是美国。
从卖书到“万物商店”：美国本土的扩张之路
知道了亚马逊诞生在美国，你可能会好奇，这个从车库里起步的小公司，是怎么一步步长成今天的巨头的？其实它的“美国成长记”，就像一场打怪升级,每一步都踩准了互联网发展的节奏。
刚上线时，亚马逊还是个“小作坊”，贝佐斯和员工们自己打包书籍，每天工作14小时，但它的模式太新鲜了——不用逛实体店，在家就能买到全球的书，而且价格比线下书店便宜，上线一个月，就有来自美国50个州和45个国家的订单,连贝佐斯自己都没想到会这么火。
1997年5月15日，亚马逊在纳斯达克上市，代码AMZN，发行价18美元，上市当天，贝佐斯给股东写了第一封年度信，里面有句话后来成了经典：“我们将继续疯狂地关注长期目标。”这句话可不是说说而已，亚马逊之后的很多决策，都体现了这种“长期主义”，它不急于赚钱，而是把利润投回公司，扩张品类、建物流中心、搞技术研发。
从美国本土开始，亚马逊的“野心”逐渐暴露，1998年，它不再满足于只卖书，开始卖CD和DVD，接着是电子产品、玩具、家居用品……2000年，它推出了第三方卖家平台，允许其他商家在亚马逊上开店，这一招直接让商品种类爆炸式增长，从“书店”变成了“万物商店”，2005年，亚马逊推出Prime会员服务，只要交年费，就能享受免费加急 shipping 和流媒体服务，这一下锁住了大量用户——现在全球Prime会员早就超过2亿,这些人在亚马逊上的消费额比普通用户高得多。
在美国，亚马逊的物流网络堪称“地表最强”之一，它在全美建了上百个 fulfillment center（履约中心），仓库里全是机器人在搬货，订单处理速度快到飞起，你今天下单，明天就能收到货，这种“亚马逊速度”在美国电商市场简直是降维打击，到2020年，亚马逊在美国电商市场的份额超过38%，比第二名到第十名加起来还多，妥妥的“美国电商一哥”。
全球扩张：从美国走向世界的“章鱼式”布局
在美国站稳脚跟后，亚马逊开始把目光投向全球，它就像一只巨大的章鱼，从美国本土伸出无数触手，慢慢覆盖了全球主要市场，这只“章鱼”的扩张可不是盲目乱伸,每一步都有自己的策略。
1998年，亚马逊第一次走出美国，先拿下了英国和德国市场，它没有直接把美国网站复制粘贴过去，而是做了本土化改造——用当地语言、当地货币，甚至根据当地人的购物习惯调整商品类目，比如在英国，它发现英国人爱喝茶，就专门增加了茶叶品类；在德国，它推出了“亚马逊Fresh”生鲜配送，因为德国人对生鲜电商接受度高，这种“入乡随俗”的打法很奏效,很快就在欧洲站稳了脚。
2000年，亚马逊把触手伸到了亚洲，先是日本，当时日本电商市场还比较空白，亚马逊通过收购当地电商平台，快速切入市场，它在日本建了多个物流中心，推出“当日达”服务，把美国的成功经验复制过去,现在亚马逊日本已经是当地第二大电商平台。
除了电商，亚马逊的“触手”还伸向了云计算，2006年，它在美国推出AWS（亚马逊云服务），最初只是为了给自己的电商业务提供技术支持，后来发现其他公司也需要这样的服务，就对外开放了，没想到AWS成了“印钞机”，现在全球Top 100上市公司里，90多家都在用AWS，连美国中情局都是它的客户，AWS在全球云计算市场份额常年第一，比微软、谷歌加起来还多，这让亚马逊从“电商公司”彻底变成了“科技巨头”。
亚马逊的业务已经覆盖全球180多个国家和地区，在北美、欧洲、亚洲、澳洲都有庞大的运营网络，它的总部依然在美国西雅图，但它的“身体”已经遍布全球——就像给地球织了一张电商和科技的大网,每个国家的节点都闪耀着它的橙色标志。
亚马逊与中国市场：从“入乡随俗”到“调整步伐”
聊完全球扩张，不得不提亚马逊和中国市场的故事，很多中国消费者可能用过亚马逊中国，或者听说过“卓越网”,其实亚马逊和中国的缘分早在2004年就开始了。
2004年，亚马逊以7500万美元收购了当时中国最大的网上书店“卓越网”，改名“卓越亚马逊”，2011年又更名为“亚马逊中国”，刚进入中国时，亚马逊确实火过一阵，尤其是在图书领域，它的正版图书、外文原版书资源丰富，吸引了不少文艺青年，我身边就有朋友说，当年考托福、雅思，复习资料都是在亚马逊中国买的，因为“品类全，发货快”。
但好景不长，随着淘宝、京东等本土电商崛起，亚马逊中国开始“水土不服”，最明显的问题就是本地化不够，它的网站界面设计太“美国风”，不够符合中国人的使用习惯；支付方式上，它很晚才接入支付宝和微信支付，而当时淘宝、京东早就支持了；物流方面，虽然亚马逊在中国建了物流中心，但和京东的“211限时达”、淘宝的“三通一达”比起来,速度和成本都没优势。
更关键的是，当时国内电商市场已经开始“内卷”，价格战、促销活动层出不穷，淘宝搞“双11”，京东搞“618”，大家都在拼补贴、拼流量，而亚马逊中国依然坚持“美国式”的低调运营，很少搞大促，也不太懂“造节”，结果就是用户慢慢流失，市场份额越来越小，2019年，亚马逊宣布关闭中国电商业务,只保留Kindle电子书和AWS在中国的运营。
亚马逊并没有完全放弃中国，现在AWS在中国有北京和宁夏两个区域，服务了很多中国企业；Kindle虽然2023年退出了中国市场，但很多人依然记得用它看电子书的日子，中国卖家现在依然可以通过亚马逊全球开店，把商品卖到美国、欧洲等海外市场，亚马逊的“全球开店”业务在中国做得风生水起——这也算是“东边不亮西边亮”吧。
亚马逊的“国籍”：美国，却属于全球
绕了这么一大圈，现在可以明确回答开头的问题了：亚马逊属于美国，从法律上来说，它是一家美国公司——1994年在美国注册成立，总部位于美国华盛顿州西雅图，创始人贝佐斯是美国公民，公司股票在美国纳斯达克上市，受美国法律管辖，这些都是铁打的事实，就像苹果、谷歌一样，虽然业务全球，但“国籍”都是美国。
你可能会觉得，亚马逊业务遍布全球，是不是也算“全球公司”？确实，现在很多跨国公司都很难用单一“国籍”来定义，亚马逊的员工来自150多个国家，它的产品和服务影响着全球数十亿人，它的技术（比如AWS）甚至支撑着其他国家的互联网基础设施，从这个角度看，亚马逊更像是一个“无国界的商业帝国”，它的“家”在美国，但“朋友”遍布全球。
举个例子，你在英国亚马逊上买东西，卖家可能是中国的商家，商品从德国的仓库发货，用的是亚马逊的全球物流网络，支付用的是当地货币，客服可能在印度——这整个过程涉及多个国家，但背后的“操盘手”都是亚马逊美国总部，无论它的业务多全球化,根依然在美国。
现在亚马逊的CEO虽然已经不是贝佐斯（2021年他卸任，由安迪·贾西接任），但公司的“美国基因”没变，它依然是美国科技产业的代表之一，和苹果、微软、谷歌并称“美国四大科技巨头”（FAAMG里的A就是亚马逊），在美国，亚马逊是第二大私人雇主，仅次于沃尔玛,对美国经济的影响举足轻重。
为什么会有“亚马逊属于哪个国家”的疑问？
可能有人会问，既然亚马逊属于美国这么明确，为什么还会有人纠结它的“国籍”呢？其实这背后有几个原因,听完你就明白了。
第一个原因是“名字误会”，亚马逊这个名字太有名了——南美洲有亚马逊河，是世界第一大河；还有亚马逊雨林，是“地球之肺”，很多人第一次听到“亚马逊公司”，可能会下意识以为和南美洲有关，毕竟“亚马逊河”的名气太大了，就像有人会把“熊猫”和“熊猫外卖”搞混，其实完全是两码事——亚马逊河属于南美洲,但亚马逊公司属于美国。
第二个原因是“业务太全球化”，前面说过，亚马逊在180多个国家有业务，很多国家的消费者每天都在用它的服务，比如在日本，有人可能以为亚马逊是日本公司；在英国，有人可能觉得它是英国公司，这种“天天见”的熟悉感，会让人忽略它的“出生地”，就像肯德基在中国开了上万家店，很多人觉得它“很中国”,但它其实是美国公司。
第三个原因是“和中国公司的互动多”，亚马逊虽然关闭了中国电商业务，但它在中国有AWS、全球开店、广告等业务，很多中国卖家靠亚马逊把商品卖到全球，中国消费者也通过海淘在亚马逊上买过东西，这种频繁的互动，让一些人觉得它和中国关系密切，甚至猜测它是不是有中国资本——但事实上，亚马逊的主要股东都是美国投资机构和个人,和中国资本没啥关系。
纠结“亚马逊属于哪个国家”，不如关注它给我们生活带来的变化，它让“全球购”变得简单，让云计算走进千家万户，甚至改变了人们的购物习惯，不管它属于哪个国家，它都是互联网时代的一个“传奇”，而了解它的起源和发展，能让我们更清楚地看到：一个伟大的公司，往往是从一个小小的想法开始，在正确的国家生根，然后靠“长期主义”和创新,长成影响世界的大树。
写在最后：亚马逊的故事，不止“国籍”那么简单
回答“亚马逊属于哪个国家”，其实是在打开一扇窗，让我们看到一个公司从0到1、从1到N的成长史，它出生在美国西雅图的车库，靠卖书起家，在美国本土用“长期主义”打败了无数对手，然后像章鱼一样伸出触手，把业务扩展到全球，最后靠电商和AWS双轮驱动，成为全球市值最高的公司之一（巅峰时超过2万亿美元）。
贝佐斯在创立亚马逊时说过一句话：“我们要做一家‘永远 Day 1’的公司。”意思是永远保持创业第一天的激情和危机感，不躺在功劳簿上，这种精神让亚马逊在美国本土不断创新，也让它在全球市场敢于试错——即使在中国市场“折戟”，也能及时调整策略,在其他领域找到机会。
现在的亚马逊，已经不仅仅是一个电商平台，它是云计算巨头、流媒体服务商、人工智能先锋（它的智能音箱Echo全球销量第一）……它的故事告诉我们，一家公司的“国籍”可能只有一个，但它的影响力可以跨越国界，而我们普通人，在享受它带来的便利时，了解它背后的故事，或许能从中得到一些启发——长期主义”的重要性，创新永不停歇”的道理。
如果你下次再被问到“亚马逊属于哪个国家”，可以自信地告诉他：“它属于美国，但它的故事，属于全世界。”毕竟，好的公司和产品,从来都是没有国界的。
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